長久經營校務興 樂在教育師生情

健康 希望 成長 

天圓地方:中國人對世界之觀念,喻有國際之意。

外圓內方:取其「外在圓融,內在方正」 之積極處世原則。

「 長虹」 、「山巒」 、「朝陽」 、「海浪」 、「森林」代表長樂國小位居風光明媚,景色宜人的恆春半島,是個好山好水的地方。

外圓為天,故為藍色,象徵本校未來之發展有如藍天遼闊;內方為地,故為黃色,象徵本校對學生的包容性猶如大地載物。

紅色表示師生如火的熱情,如初昇的太陽。綠色代表環抱於青山綠水之中,藍色代表徜徉在碧海藍天之下。

學校願景
  • 健康:健康就是財富,有了健康就成為富有的人
  • 希望:有希望才有夢想,人因夢想而偉大,有了希望就成為偉大的人。
  • 成長:不怕慢只怕站,不要站著不動要不斷成長,能成長就能成為成功的人
優勢
  • 本校位於墾丁國家公園內,自然、觀光資源豐富。
  • 教學設施齊全:一百五十公尺 PU 跑 道、風雨球場、圖書館、電腦教室、 視聽中心、教具室、專科教室等。
  • 家長極少干預學校行政及教學。
  • 班級學生少,師生感情深厚融洽。學生天真活潑,能尊重老師。
  • 行政人員服務熱忱高,處室協調良好,發揮高度行政效率支援教學,且能分層負責。
  • 資訊設備齊全,提供學生充足的資訊行動學習。
  • 社區專業人才眾多,供學生作典範學習。
  • 學校內教職年輕化,具有熱忱與行動力。
  • 教師具有專長,形塑學校的特色發展。
  • 學生族群多元,豐富學生學習尊重不同文化的特色。
  • 在地教職員能引進社區資源進入學校。 
劣勢
  • 學生數太少,競爭不足。每年級只有一班,導師之間難以交流。
  • 具教育專業的一招代理教師招募困難,三招代理教師專業度不佳,進修 意願也不高。
  • 小型學校,編制嚴重不足,行政業務量繁重,且都用新進人員擔任,教師雖有熱忱但損耗率高,年資一滿即調離,學校容易出現行政人才斷層。
  • 體育、英語等特殊專長教師缺乏,難以提升學生學習成效。
  • 學校位置處極偏遠地區,造成學生容易隨家長工作而轉學。
  • 學校為原住民重點學校,專職族語教師不易招聘。
機會
  • 配合臨近天然資源,在地生態資源與人文豐富,營造愛家愛鄉情懷。
  • 滿州鄉產業發展見起色,工作機會增加,學生有從市區回流的現象。
  • 近一年學校進行多項工程,教室校園及硬體設備皆已更新。
  • 多項提升偏鄉教育現況計畫經費可支援學生學習。
  • 正式教師甄試能固定補進新血, 且限定六年才能調動,有助穩定師資。
  • 家長年輕化能與學校討論課程想法與執行。
  • 家長社經地位較高,支援學校課程發展與教學設備的提升。
  • 社區家長受到外界的刺激較少,容易以多元的方式發展教育。
  • 家長職業與生活經驗與學校課程發展相近,增加社區共學的機會。 
威脅
  • 極偏學校,外地教師居多,無法持續發展學校特色。
  • 社區多元複雜,家庭問題漸增,造成學習困擾。單親、隔代教養、情形嚴重,家庭教化功能較弱。
  • 校門外的 200 縣道,為直線的加速道,車速過快,亦常有大型車輛穿梭,對學生的安全造成威脅。
  • 多數家長在外地工作回到家中已晚,兼以喝酒、打牌紓解壓力,無暇顧學童課業及影響學校招生來源,形成反教育。
  • 外部活動與評鑑眾多影響校內課程與教學正常化。 
策略方向
  • 運用社區,開發自然與人文資源。實施戶外教育活動,開拓學生視野。
  • 本校平均每班人數達小班小校標準,可有效推動小班教學,並進行混齡教育,更能適性適才發展。
  • 創造饒富趣味的多元彈性空間提升學習績效。爭取預算經費,加速更新與充實電腦教室教學設備、及改善操場跑道現況。
  • 積極規劃教師學習社群,提升專業知能,協助三招代理教師加強教學知能。
  • 暢通溝通管道建立最佳互動模式。校務行政工作資訊化,加強行政人員在職訓練,強化專業能力。
  • 在正式教師甄試增取專長教師缺額,補足學校專業師資缺口。
  • 整合家長會及義工資源推展家長成長團體。加強建立聯絡網,注重親師溝通。
  • 提供親職教育之機會,開辦各類親職成長團體;開放參與管道,鼓勵成立班親會。
  • 積極申請各項有效提升偏鄉教育現況之計畫資源,透過資源挹注,弭平偏鄉教 育失衡的立足點。 


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